Digital Graph IT produit des solutions innovantes pour optimiser votre excellence opérationnelle
Nous pouvons vous aider
Vous êtes-vous déjà posées ces questions ?
De nombreuses entreprises ignorent ces questions. Leur résolution vous apportera bien plus que des réponses, elle dynamisera votre écosystème.
1.
Comment réconcilier votre performance opérationnelle avec la croissance de votre écosystème digital ?
2.
Comment comprendre votre écosystème digital par ses actifs, ses interdépendances, et son historique opérationnel ?
3.
Comment optimiser vos activités opérationnelles par une meilleure connaissance du contexte d’intervention ?
Equipes
isolées
Logiciels
désynchronisés
Connaissance
opérationnelle
variable
Entropie des référentiels
Culture digitale hétérogène
Dérive
des délais et des budgets
Ignorer ces questions induit ce type de symptômes
Nous vous proposons une solution intégrée et ouverte
Une solution
intégrée
Une solution
ouverte
Ouverture sur vos besoins : Les évolutions de votre référentiel d’actifs (ajout de la notion de client, de fournisseur ou de tout autre actif) sont simples et rapides à mettre en œuvre.
Valeurs ajoutées
1. Excellence des opérations
En associant à chaque opération les actifs dont elle dépend (historique client, fournisseur, produit, etc.), l’opérateur dispose de toutes les informations pour mener à bien son travail. Cette connaissance du contexte améliore considérablement l’efficacité des opérations.
2. Culture digitale unifiée
Une vue commune sur les actifs de l’entreprise comme les processus, les données, l’organisation, les logiciels, l’infrastructure est partagée entre toutes les personnes qui contribuent aux opérations
3. Pilotage basé sur des éléments factuels
Les deux mondes, celui de l’excellence opérationnelle et celui du pilotage d’entreprise interagissent au travers d’un même prisme d’informations édifié par la réalité quotidienne des opérations sur les actifs de l’entreprise
Écosystème et opérations
De l’antinomie à la synergie
Votre écosystème
Vos activités
Votre écosystème +
Vos activités
La connaissance des actifs de votre écosystème structure et fiabilise la conduite de vos activités
Scénario 1
La gouvernance des données d’entreprise a pour objectif de fournir la bonne donnée, à la bonne personne, au bon moment.
Projet
Activer la gouvernance des données de votre entreprise
Enjeux
Obtenir des résultats opérationnels visibles pour les sponsors de cette initiative, en ciblant les systèmes, les données et les processus les plus critiques de l’entreprise.
Défi
Solutions
Chaque équipe système, aidée par une ressource dédiée, défini dans le référentiel d’actifs tous les services d’échange de données que leur système expose ou consomme.
Valeurs ajoutées
Ce travail fournit un graphe de votre écosystème. Avec ce graphe, vous pouvez facilement produire une analyse visuelle des interdépendances sur les systèmes, les services et les données. Ces interdépendances mettent n relief les actifs critiques : est critique ce qui concentre le plus d’interdépendances. En identifiant vos actifs critiques, vous obtenez également un squelette de l’organisation que vous devrez définir pour régir vos données.
Scénario 2
Pour des raisons de budget IT, de scalabilité, et de gestion de l’obsolescence presque toutes les entreprises migre tout ou une partie de leur infrastructure vers un ou plusieurs fournisseurs du cloud.
Projet
Migrer son infrastructure vers le cloud (AWS, Google, OVH, etc.).
Enjeux
Sur quels données, systèmes, processus et services devons-nous nous concentrer ?
Défi
Fournissez les bonnes données à la bonne personne/au bon système au bon moment
Solutions
Chaque équipe système, aidée par une ressource dédiée, a défini dans le référentiel d’actifs tous les services d’échange de données que leur système expose ou consomme.
Valeurs ajoutées
Ce travail fournit un graphique de votre écosystème numérique. Avec ce graphique, vous pouvez facilement produire une analyse visuelle des interdépendances sur les systèmes, les services et les données. Les interdépendances définissent quel actif est critique. En identifiant vos actifs critiques, vous obtenez également un squelette de l’organisation que vous devez définir pour régir vos données.
Les services que nous proposons
Prototypage
Formation
Intégration
Lorsque la valeur opérationnelle du prototype est validée, l’objectif de l’étape suivante est d’intégrer cette solution à votre environnement de production.
Support
DigitalGraph IT Solutions
Autre exemple, une opération de correction de bug logiciel implique une équipe applicative en charge de corriger le bug, un processus opérationnel impacté, l’utilisateur qui a remonté l’anomalie, un logiciel, un serveur.