Digital Graph IT

À propos de
Digital Graph IT

Digital Graph IT a été fondée pour répondre à un besoin simple : réconcilier l’excellence opérationnelle et le pilotage des écosystèmes d’entreprise.

Nous sommes un réseau d’hommes et de femmes d’expérience sur chacun de nos segments d’expertise :

  • Le Prototypage : réaliser des projets pilotes
  • L’intégration : intégrer ces prototypes à vos environnements
  • La formation : assurer la conduite du changement auprès de vos équipes
  • L’exploitation : assurer la continuité de service de nos solutions

Voici les valeurs qui nous fédèrent :

  • L’écoute : comprendre avant de proposer
  • L’engagement : délivrer des solutions
  • La simplicité : ce qui n’est pas simple est mal conçu
  • Le partage : transmettre pour ne pas perdre

Notre objectif

Vous faire bénéficier de la plus value de nos solutions :

  • Amélioration de votre excellence opérationnelle
  • Nouvelles capacité de pilotage de votre écosystème 
  • Meilleure unité de vos équipes 

Pourquoi nous?

Nous disposons d’une expérience étendue des solutions classique d’architecture d’entreprise (mega, aris, enterprise architect) et de gestion des opérations (jira, service now). Nous avons fait l’expérience des limitations de ces approches lorsqu’elles sont traitées séparément. 

Les solutions que nous vous proposons tirent parti de cette expérience et réconcilient le pilotage d’entreprise et la gestion des opérations.  Nous utilisons ces solutions au quotidien, en contexte opérationnel, avec succès depuis plus de 5 ans. 

Réconciliation

Le besoin de réconciliation du pilotage de l'entreprise et de la gestion quotidienne de ses opérations devient chaque jour un peu plus critique pour de nombreuses entreprises. Notre investissement sur ce marché est pérenne.

Expérience

Nos équipes sont constituées d'hommes et de femmes expérimentés, de personnes qui savent faire : des product designer pour comprendre vos besoins réels, des experts produit pour tirer le meilleur parti des logiciels, des administrateurs systèmes pour ajuster les configurations logicielles.

Sens du service

Notre priorité est d'être au service de votre excellence opérationnelle et de l'optimisation du pilotage de votre écosystème. Les résultats de nos actions sont toujours mesurables.

DigitalGraph IT Solutions

Tous les actifs qui permettent à votre entreprise de générer son activité constituent votre écosystème : vos collaborateurs, vos fournisseurs, vos clients, vos produits, vos entrepôts, vos processus opérationnels, vos logiciels, vos serveurs, votre parc de véhicule, etc. Nos solutions rapprochent vos actifs de vos opérations. Par exemple, une opération de création de contrat va impliquer plusieurs actifs : le commercial qui va créer le contrat, un client, des produits, des services, un modèle de tarification.
Autre exemple, une opération de correction de bug logiciel implique une équipe applicative en charge de corriger le bug, un processus opérationnel impacté, l’utilisateur qui a remonté l’anomalie, un logiciel, un serveur.

Valeurs ajoutées

1.

Référentiel d’actifs

Nous produisons des solutions simples performantes et évolutives pour référencer et gérer les actifs de votre écosystème.

2.

Analyse des interdépendances

La compréhension de votre écosystème nécessite des fonctions avancées de navigation au sein de vos actifs et de vos opérations. Nos solutions disposent de quatre type de navigation : une représentaion hiérarchique des actifs, une recherche full-text, une analayse graphique des interdépendances et un language de requête de type sql.

3.

Historique des actifs & Contexte de l’activité

Par l’association actifs-opération, chaque opération dispose d’un contexte précis d’intervention, ce qui améliore la productivité des opérateurs. Réciproquement, chaque actif, dispose de l’historique des opérations qui l’ont impliqué, ce qui améliore la connaissance des actifs et donc de votre écosystème.

4.

Rapports unifiés

La complexité de votre écosystème est rendue lisible et exploitable par des rapports intuitifs qui permettent de passer simplement d’une vue centrée sur les actif à une vue centrée sur les opérations, et de filtrer sur votre contexte d’analyse (type d’actif, type d’opération, type d’interdépendance, etc.).

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